La creación de alianzas en los equipos genera un gran valor respecto a la co-creación de objetivos.


La alianza crea en los equipos alineación de intenciones y propósitos; su ausencia a la larga, puede crear tensiones, malos entendidos, insatisfacciones, etc. que se ponen de manifiesto y van minando la relación y motivación.


La clave de las alianzas reside en el acuerdo de reglas consensuadas, para llevar a cabo las acciones que terminen en resultados con foco en el objetivo.

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