Existen muchos consejos sobre la productividad y optimización de las reuniones que se
mantienen en las empresas.

Existen una serie de pautas, incluso dogmas de orden, como son:

• Establecer el orden y puntos a debatir.
• Marcar tiempos.
• Informar a todos los asistentes.
• Fomentar la participación.
• Seguimiento posterior de las conclusiones.

Al margen de los puntos anteriores, debemos señalar la aptitud de los participantes y partir
de la siguiente reflexión:

Querer tener razón en una reunión nos puede confundir.

Algunas veces las cosas no son lo que ves, sino lo que crees que estás viendo. A menudo
no estamos viendo, sino imaginando lo que queremos ver…

Es nuestra razón la que nos puede confundir, y no nos deja ver la realidad. Por lo tanto
uno de los pilares para avanzar en positivo y crear valor en las reuniones, sería llevar la
intención de escuchar con atención al que discrepa.