Un líder efectivo desempeña un papel fundamental en la creación de un ambiente de trabajo positivo. Para ello, debe promover una comunicación abierta, donde los colaboradores se sientan escuchados y valorados. El reconocimiento del esfuerzo y los logros individuales o grupales contribuye a aumentar la motivación y el compromiso del equipo.

Asimismo, fomentar el trabajo en equipo y la colaboración fortalece las relaciones y el sentido de pertenencia. Un buen líder impulsa el desarrollo personal y profesional de su equipo, brindando oportunidades de crecimiento y aprendizaje continuo. La empatía y el apoyo emocional también son esenciales, permitiendo gestionar conflictos y atender las necesidades de los colaboradores.

Por último, promover un equilibrio entre la vida personal […]

En todo entrenamiento y particularmente en de liderazgo, existen retos y saber vencerlos “el cómo” va a ser la clave:

√ Aprendamos a eliminar ángulos muertos producto de los filtros mentales (juicio rápido y prejuicio).
√ Capacidad de autoconocimiento y autorregulación.
√ Poner foco en lo verdaderamente importante. Prioriza.
√ Practicar la escucha empática.
√ Saber hacer preguntas.
√ Feedback.
√ Aprender a ver la realidad de forma disruptiva.
√ Plan de acción y seguimiento.
√ Mantener la positividad. 

Fuente: https://www.docusign.com/es-mx/blog/liderazgo-y-trabajo-en-equipo
 

Las ISO 9001 y 14001 son las más conocidas. Han sido adoptadas por más de un millón de organizaciones en 178 países.

La ISO 9001 ayuda a las organizaciones a implementar un sistema de gestión de calidad. La gestión de calidad significa lo que la organización hace para:

√ Asegurar que sus productos satisfacen los requisitos de calidad de los clientes y procurar la mejora continua.

Por otro lado la ISO 14001 ayuda a implementar un sistema de gestión ambiental.

√ La gestión medioambiental minimiza los efectos dañinos causados por sus actividades en el ambiente y procura la mejora en el desempeño a favor del medio ambiente.

Las normas y sistemas de gestión proveen a la organización con […]

El Foro de Davos ha servido durante más de 50 años como plataforma global donde líderes de empresas, gobiernos, organizaciones internacionales, la sociedad civil y el mundo académico se reúnen para abordar y dialogar acerca de cuestiones críticas.

El foro de Davos, se celebró del 15 al 19 de enero de este año en Suiza con el lema: “RECONSTUIR LA CONFIANZA”.

El propósito del foro, es una oportunidad para reflexionar sobre los desafíos claves del mundo y plantear opciones. El encuentro se organizó en un entorno de cuatro áreas:

√  SEGURIDAD Y COOPERACION EN UN MUNDO FRACTURADO.
√  Crear crecimiento y empleo para una nueva era.
√  Inteligencia Artificial en beneficio de todos.
√  Estrategias para el clima, la […]

√ Fomentar la empatía. La amabilidad es clave.
√ Organizar reuniones informales que ayuden a crear un clima de cohesión grupal.
√ Respeta tiempos y espacios.
√ Mejor cooperar que competir a la hora de trabajar en equipo.
√ Debatir sí. Discutir fuera de las reuniones.
√ Ayuda a que funcione el engranaje empresarial.
√ Mantén una actitud positiva.

Todos estos puntos son de fácil aplicación, pero se deben interiorizar en la filosofía y mentalidad de negocio para que forme parte del trabajo en el día a día.