La gran pregunta frecuente sobre liderazgo es: ¿El líder nace o se hace?

Cada uno de nosotros, tenemos habilidades que nos muestran una predisposición hacia unas capacidades en áreas concretas. Pero las habilidades no se potencian si no las entrenamos y experimentamos.

La experiencia, asienta hábitos para desarrollar nuestros talentos. David Goleman describe al líder, como aquella persona a quien el grupo recurre en busca de convicción y claridad para hacer frente amenazas y retos. En este sentido el líder es la persona que mejor sabe encauzar las emociones de un grupo en dirección a un propósito y positivar la acción.

Inducir al ánimo positivo y promover la cooperación, es fundamental para el éxito de un […]

La creación de alianzas en los equipos genera un gran valor respecto a la co-creación de objetivos.

La alianza crea en los equipos alineación de intenciones y propósitos; su ausencia a la larga, puede crear tensiones, malos entendidos, insatisfacciones, etc. que se ponen de manifiesto y van minando la relación y motivación.

La clave de las alianzas reside en el acuerdo de reglas consensuadas, para llevar a cabo las acciones que terminen en resultados con foco en el objetivo.

https://salesbusinessschool.es/thinking-on-sales/que-es-la-co-creacion

Es importante que las pymes sepan cómo protegerse de la próxima crisis económica puesto que los ciclos de crisis causan un fuerte impacto en nuestra economía.

Existen diferentes recursos y herramientas que pueden ayudar a los empresarios a planificar como salir de una crisis económica. Las estrategias basadas en el control y la prevención son las mejores palancas.

¿Dónde debemos poner el foco?

1) PENSAMIENTO POSITIVO. Enfocándonos en la solución, no en el problema.

2) GARANTIZAR LIQUIDEZ. Elaborar y planificar colchones financieros con la actitud de inversión en las oportunidades.

3) EQUIPO HUMANO. Cada departamento debe identificar los puntos críticos y aplicar medidas de refuerzo al nuevo escenario.

El departamento financiero prestará especial atención a los cobros y pagos […]

La toma de decisiones en una Empresa, es la ponderación de variables a analizar para llegar a un objetivo. Siempre tendremos en cuenta al equipo para la resolución de retos, alimentando todos los puntos de la tabla de análisis con la mejor optimización.

Deberíamos partir de una orientación positiva al reto u objetivo y con una actitud optimista a la resolución del problema.

Los puntos a seguir y contemplar serían:

• Análisis de la situación actual (realidad) y definición del reto.• Liberar creencias limitantes para acceder con creatividad al reto.• Extraer consecuencias de cada opción.• Elegir la mejor acción ponderada.• Control del proceso de la acción.• Evaluar resultados con una mirada de aprendizaje.

En ROYAL PACK nos […]